선택적은 새로운 스마트

Linkedin에 대한 계몽 게시물이 있습니다. 바쁜 것은 새로운 바보입니다 인사 전략가이자 컨설턴트 인 Ed Baldwin이 작성했습니다. 내 눈을 사로 잡았다. 그것을 읽는 동안 나는 기사에 설명 된 내 자신의 어리석은 태도를 인식하고 큰 소리로 웃었다.

친구 나 동료에게 자신이 얼마나 바쁘다는 말을 마치 명예의 뱃지 인 것처럼들은 적이없는 사람이 있습니까? 바쁘다는 가정은 자존감과 긍정적으로 같다… 나는 바쁘기 때문에 나는 가치가있다.

바쁨이 자동으로 가치가 있거나 더 중요하고 의미있는 것은 아닙니다.

우리가 뭘 그렇게 바쁘니? 이러한 노력은 얼마나 생산적입니까? 이러한 노력은 어떤 명확하고 의도적 인 목표를 위해 노력하고 있습니까? 아니면 우리의 노력은 우리에게 즉각적인 성취감을 주지만 정말 중요한 일을 처리하는 데 방해가되는“바쁜 일”일까요? 우리가 할 일 목록에서 항목이 의도적이고 명확한 목표를 향하고 있다는 것을 알고있는 항목을 건너 뛸 때마다 장기적인 만족을 얻습니까? 아니면 수명이 짧습니까? 우리는 바로 다음 날, 지금 무엇을 생각하고 있습니까?

어쨌든 바쁜 곳은 어디입니까? 진보는 엉망이 된 달력과 따라야 할 약속의 목록을 의미한다는 믿음에 근거한 것입니까?

바쁘다는 것은 우리의 문화에 빠져들고 우리의 핵심 가치에 뿌리를 내리고 완전히 눈에 띄지 않는다는 점에서 새로운 바보가되었을 것입니다. 어떤 의미에서든 알지 못하는 것은 현명하지 않습니다. 생각과 행동에서 로봇 적이거나 무의미한 행동은 위험합니다. 그것은 더 쉽고 시간을 절약 할 수 있지만 우리가 일과 삶을 경험하는 방식에 영향을 미치는 높은 가격표와 함께 제공됩니다.

가치있는 것은 무엇이든 우리의 관심과 인식이 필요합니다. 바쁜 문제는 우리가 행동의 질보다 행동의 양을보기 시작한다는 것입니다. 같은 기간 내에 더 긍정적이고 지속적인 영향을 미칠 것이라고 생각하는 것은 무엇입니까? 하나의 훌륭하고 의식적인 행동인가 아니면 평범한 반자동 행동인가?

바쁜 것은 우리 중 많은 사람들이 생산성의 척도로 받아들이는 습관입니다. 진정한 척도입니까? 우리의 전진 움직임에 대한 더 정확한 게이지는 무엇입니까?

사이즈 선택성을 시험해 보면 어떻습니까? 선택적이 새로운 스마트가된다면 어떨까요? 우리가하고있는 일과 그 이유에 대한 인식 수준으로 성공을 측정하면 어떨까요?

할 일 목록을 만드는 대신 '알아야 할'목록을 만드는 것은 어떻습니까?

바쁜 습관을 깨고 싶다면 의식 습관으로 바꿀 수 있습니다. 우리는 새로운 프로젝트를 시작하거나 누군가의 요청에 바로 응답하고 싶은 충동을 느낄 때마다“무엇을 왜, 왜”스스로에게 물어 보는 것을 가치있게 생각할 수 있습니다. 우리는 가장 정직한 답변을 존중하고 감사 할 수 있습니다. 우리가 지금 집중하고있는 것과는 반대 방향으로 180 도라도 우리 일과 삶에 매우 중요한 것을 존중하는 다양한 선택을 시작할 수 있습니다.

장기적인 성공과 성취를 위해 선택은 새로운 스마트입니다.

오늘 선택적으로 시작하십시오.

Jo-Aynne

Whoopsie Wednesdays : 오늘의 5 분 작업 항목 – 이번 주 또는 달의 캘린더 및 할 일 목록을 확인하세요. 무엇을 봅니까? 모든 작업 항목이 의미있는 목표를 지원합니까? 의미있는 것은 재미에서 백만 달러를 버는 것까지 모든 것을 의미 할 수 있습니다. 요점은 의식적으로 설정 한 목표라는 것입니다. '바쁜 일'을 발견하면 처음에 그 일을 왜 어떻게 수행했는지 파악하고 앞으로 더 선택적으로 할 의향이 있는지 스스로에게 물어보십시오. 목표와 일치하는 습관을 바꾸는 방법에 대한 자세한 내용은 준비된 페이지.

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