87+ Best N.R. Narayana Murthy 인용구 : 독점 선택

나가 바라 라마 라오 나라야나 머티 인도 IT 산업가이자 비즈니스 컨설팅, 기술, 엔지니어링 및 아웃소싱 서비스를 제공하는 다국적 기업 Infosys의 공동 창립자입니다. Infosys Technologies Ltd는 미국 증권 거래소에 상장 된 최초의 인도 기업입니다. 영감을주는 N.R. Narayana Murthy의 인용문은 하루를 밝게하고 무엇이든 취할 준비가되었다고 느끼게합니다.

검색하는 경우 성공적인 CEO의 감동적인 인용문 말하고 싶은 내용을 완벽하게 캡처하거나 자신에게 영감을주고 싶을 때 놀라운 컬렉션을 살펴보세요. Milton S. Hershey의 인용문 , Niki Lauda 최고의 따옴표 과 George Soros의 가장 위대한 인용문.

가장 유명한 N.R. Narayana Murthy 인용구

엄청난 돈을 기부 한 빌 게이츠 같은 사람들은 우리 모두가 따라야 할 빛나는 모범이라고 생각합니다. – 나라야나 머티

졸업생보다 기관에 대해 더 신경 쓰는 사람은 없습니다. – 나라야나 머티

진보는 종종 마음과 사고 방식의 차이와 같습니다. – 나라야나 머티

깨끗한 양심은 세상에서 가장 부드러운 베개입니다. – 나라야나 머티

그럴듯한 불가능 성은 설득력있는 가능성보다 낫습니다. – 나라야나 머티

캐릭터 + 확률 = 성공 – 나라야나 머티

나는 속담을 믿습니다. 수행은 인정으로 이어지고 인정은 존경으로 이어지고 존중은 권력으로 이어집니다. – 나라야나 머티

나는 책임을 받아들이 기 전에 항상 내 역량을 살펴 보았습니다. – 나라야나 머티

하나님 안에서 우리는 다른 모든 사람들이 데이터를 테이블로 가져옵니다. – 나라야나 머티

풍성한 때에, 우리가 줄 차례가 될 때, 우리는 결코 열매를 먹지 않을 정원을 심어야하는데, 이는 다음 세대에 유익 할 것입니다. – 나라야나 머티

약속 미달 및 초과 게재가 그 반대의 경우보다 낫습니다. 이것을 위해 땅의 법을 어길 필요가 없습니다. – 나라야나 머티

리더십은 수많은 반대자들과 평범한 사람들에게 불리하더라도 올바른 일을하는 것입니다. – 나라야나 머티

직장을 사랑하되, 회사가 언제 당신을 사랑하지 않는지 알 수 없기 때문에 회사와 사랑에 빠지지 마십시오. – 나라야나 머티

누구도 창의성에 대한 독점권을 주장 할 수 없으므로 의사 결정 속도와 상상력을 갖춘 조직은 번창 할 것입니다. – 나라야나 머티

우리 자산은 매일 저녁 문 밖으로 나갑니다. 우리는 그들이 다음날 아침에 다시 오도록해야합니다. – 나라야나 머티

존중, 인정, 보상은 성과에서 흘러 나옵니다. – 나라야나 머티

돈의 진정한 힘은 돈을내어주는 힘입니다. – 나라야나 머티

정부의 의사 결정 속도는 매우 느 렸습니다. 컴퓨터 수입 면허를 취득하는 데 18 ~ 24 개월이 걸렸고 델리까지 15 ~ 20 회가 걸렸습니다. – 나라야나 머티

혁신을위한 유일한 요소는 인간의 마음의 힘입니다. 회사가 가장 뛰어난 인재를 끌어 들이고, 가능하게하고, 권한을 부여하고, 유지할 수있는 한 플레이가있을 것입니다. – 나라야나 머티

가치있는 조언은 때때로 예상치 못한 출처에서 나올 수 있으며, 우연한 사건은 때때로 새로운 문을 열 수 있습니다. – 나라야나 머티

의심스러운 경우 공개하십시오. – 나라야나 머티

당신이있을 때 사업 오랫동안 당신은 좋은 시간과 나쁜 시간을 겪습니다. 나쁜시기를 겪으면 비용 관리, 고객 만족도, 직원 만족도 및 투명성 향상을 배웁니다. 따라서 회사에서 인격을 구축합니다. – 나라야나 머티

직함 때문이 아니라 스타가되는 이유는 회사에 스타 가치를 더하기 때문입니다 – Narayana Murthy

사업가가되기 위해 부자의 아들이 될 필요는 없습니다. 오늘날 아이들은 높은 보상을 받았기 때문에 위험을 훨씬 더 감수합니다. – 나라야나 머티

교육, 의료, 쉼터 및 식량 배급과 같은 일반인을위한 모든 개발 활동은 평판이 좋은 민간 부문 기관에서 처리해야합니다. 독점의 형성을 막기 위해서는 경쟁 시장이어야합니다. – 나라야나 머티

위대한 리더는 또한 그의 존재에서 사람들을 1 인치 더 키울 수있는 능력을 가지고 있습니다. – 나라야나 머티

릴레이의 일부를 실행하고 배턴을 통과 할 때 마음에 미완성 사업의 느낌이 없습니다. 최선을 다해 자신의 역할을 다했다는 느낌이 있습니다. 그게 다야. 희망은 더 빨리 달리고 더 나은 마라톤을 달리는 누군가에게 지휘봉을 넘기는 것입니다. – 나라야나 머티

인도와 다른 국가, 특히 미국의 교육 시스템간에 제가 발견 한 주요 차이점은 문제 해결에 초점을 맞추고 이론을 주변의 현실과 연결한다는 것입니다. 이 두 가지는 인도의 교육 시스템에서 부족합니다. – 나라야나 머티

엔지니어이자 의사 인 우리 모두는 고통받는 인류의 얼굴에 미소를 지을 책임이 있습니다. – 나라야나 머티

저는 인도가 지식 부문, 소프트웨어 부문에서 몇 가지 장점을 가지고 있다고 생각합니다. – 나라야나 머티

회사가 비공개로 되어도 어떤 단계에서는 사람들이 공개하고 싶어합니다. – 나라야나 머티

저는 항상 수학을 즐겼습니다. 아이디어를 표현하는 가장 정확하고 간결한 방법입니다. – 나라야나 머티

의료 서비스를 이용할 수있는 재정적 건전성이 부족한 것은 주요 과제입니다. – 나라야나 머티

저에게 애국심은 우리가 선택한 분야에서 윤리적으로 전심으로 일하는 것입니다. – 나라야나 머티

저는 '중소기업에만 세금 혜택을 주어야합니다. 당신의 이익은 Rs 한도에서 면제된다고 말해야합니다. 50 만 달러 정도지만 그 이상이면 세금을 내야합니다.”나는이 문제에 대해 후임 재무 장관들과 논쟁을 벌여왔다. – 나라야나 머티

Infosys는 인도 기업이 최고와 비교할 수있는 품질, 운영, 재무 기준을 구현할 수 있음을 세계에 보여주었습니다. 그것이 제가 기뻐하는 유산입니다. – 나라야나 머티

영국이 세계 강국이된다면 그것은 산업 혁명 때문이었습니다. – 나라야나 머티

저는 모든 국가가 경쟁 우위를 인식하고 글로벌 무역의 파트너가되기 위해 그 강점을 해방해야한다고 생각합니다. 그것이 생존하고 성공할 수있는 유일한 방법입니다. – 나라야나 머티

기업가 정신 고객에게 차별화 된 비즈니스 가치를 창출하는 아이디어입니다. 귀하 또는 귀하의 제품과의 관계가 제공하는 이점에 대해 고객을 설득 할 수 있어야합니다. 사람들은 귀하의 서비스 또는 제품에 대해 확신한다면 지불 할 준비가되어 있습니다. – 나라야나 머티

모범을 보이는 것은 누구에게나 줄 수있는 가장 강력한 조언입니다. – 나라야나 머티

공학 또는 기술은 과학의 힘을 사용하여 사람들의 삶을 개선하고, 비용을 절감하고, 편안함을 개선하고, 생산성을 향상시키는 것입니다. – Narayana Murthy

성장은 고통 스럽습니다. 변화는 고통 스럽습니다. 그러나 당신이 속하지 않는 곳에 갇혀있는 것만 큼 고통스러운 것은 없습니다. – 나라야나 머티

모든 기업의 미래는 조직의 리더와 추종자들의 가치 체계만큼이나 좋습니다. – 나라야나 머티

힌두교는 외부 영향을 흡수하고 체계를 방해하지 않고 평화 롭고 꾸준한 방식으로 받아 들일 수있는 엄청난 능력을 가지고 있습니다. – 나라야나 머티

의료 서비스를 제공하려면 기술의 효과적인 사용이 중요합니다. 기술을 활용하면 액세스 부족과 의료 비용을 줄일 수 있습니다. – 나라야나 머티

젊은 사람들과 함께하는 것을 좋아하기 때문에 교수직이 매우 매력적입니다. – 나라야나 머티

우리는 충분한 의료 지원을 받고 있지만 종종 빈곤하고 궁핍 한 사람들에게 도달하지 않습니다. 이 시나리오에서는 기술이 최상의 솔루션입니다. – 나라야나 머티

가장 부정직 한 장교조차도 자녀들의 롤 모델로 보이기를 원할 것입니다. – 나라야나 머티

모든 회사는 내가 전략적 자원이라고 부르는 것을 식별하고 가능한 한 많은 전략적 자원을 확보해야합니다. – 나라야나 머티

나는 산스크리트어로 '카르마 수행자'라고 부르는 것입니다. 카르마 수행자는 데이터를 믿는 사람입니다. 저는 많은 데이터를 수집합니다. – 나라야나 머티

저는 모든 대학이 최소한 정치 및 정책 실행 과정을 제공해야한다고 믿습니다. – 나라야나 머티

나는 어떤 유산도 믿지 않습니다. 과거는 죽었고 사라졌습니다. – 나라야나 머티

저는 항상 결론에 집중했습니다. – 나라야나 머티

나는 Kumar Mangalam Birla 씨를 오랫동안 알고 있습니다. 그는 좋은 남자 다. 그는 괜찮은 사람입니다. – 나라야나 머티

나는 정치에 들어가고 싶지 않습니다. 나는 그것에 적합하지 않기 때문에. – 나라야나 머티

장수가 회사를 측정하는 가장 좋은 지표 인 경우 기본 요구 사항은 회사가 새롭고 새로운 리더를 생성 할 수있는 능력입니다. – 나라야나 머티

인도는 높은 성장률을 유지해야합니다. – 나라야나 머티

Infosys는 절대적 능력주의입니다. 능력주의, 다른 것들이 평등하더라도 경험이 많은 후보자에게 기회를 주어야합니다. – 나라야나 머티

교육에 대한 투자는 지식 기반 기업에게 큰 필요합니다. – 나라야나 머티

소매 부문에서 기술을 도입하는 것이 소비자에게 유익하다는 것은 잘 알려진 사실입니다. – 나라야나 머티

Kumar Mangalam Birla는 가장 존경받는 사업가 중 한 명입니다. – 나라야나 머티

마하트마 간디는 리더십의 엄청난 힘을 모범으로 보여준 사람이었습니다. – 나라야나 머티

저의 열정은 미래 시민들을 위해 더 나은 사회를 만드는 것입니다. – 나라야나 머티

제 개인적인 견해는 조직이 상황에 맞게 뛰어난 리더를 내세울 수있는 능력이 있다는 것입니다. – 나라야나 머티

Rahul Gandhi는 매우 이상주의적이고 매우 품위있는 인간입니다. 그는 억압당한 사람들에 대한 진정한 우려를 가지고 있습니다. – 나라야나 머티

성장을 가로막는 가장 큰 장애물은 바깥 세상이 아니라 우리 마음에 있으며, 세상에서 변함없는 것만이 변화입니다. – 나라야나 머티

빈곤을 근절하고 번영을 이끄는 독특한 도구는 우리 청소년입니다. – 나라야나 머티

오늘날 기업 성장의 가장 큰 병목은 좋은 인재의 가용성입니다. – 나라야나 머티

전문성과 능력을 갖춘 사람들의 목소리를 연결해야합니다. – 나라야나 머티

소비자에게 혜택을 제공하는 모든 메커니즘, 식량을 낭비하지 않도록 보장하는 메커니즘, 가장 가난한 사람들을 돕는 모든 메커니즘은 환영할만한 단계입니다. – 나라야나 머티

인도뿐만 아니라 인도 밖에서도 기회가 있다고 생각합니다. 실제로 대부분의 인도 소프트웨어 회사가 수행하는 가장 큰 프로젝트 중 일부는 인도에서 이루어집니다. – 나라야나 머티

하루가 끝나면 기업에 대한 마찰을, 이상적으로는 0으로 줄여야합니다. 그래야 점점 더 많은 기업가가 더 높은 가처분 소득으로 더 많은 일자리를 창출 할 수 있습니다. – 나라야나 머티

제 개인적인 견해는 더 높은 수준의 자치 정부가 대학 설립, 운영에 간섭해서는 안된다는 것입니다. 시장, 사회는 정부의 명령보다 좋은 대학이 아닌 좋은 대학을 결정할 것입니다. – 나라야나 머티

저는 Infosys가 전 세계적으로 존경받는 기업이되고, 서로 다른 국적, 인종 및 종교적 신념을 가진 사람들이 치열한 경쟁을하면서도 매일 우리 이해 관계자에게 더 큰 가치를 더하는 데 최대한의 예의와 품위, 협력을 할 수있는 회사가되기를 바랍니다. – 나라야나 머티

우리 회사가 돈을 쓰면 주주들에게 돈이 어떻게 쓰 였는지 공개해야합니다. 내 개인 돈으로 원하는 모든 것을 할 수 있습니다. 그러나 회사 자금은 공개되어야합니다. – 나라야나 머티

의료 서비스를 개선하려면 더 많은 비용을 지출하고, 책임을 높이고, 서비스를 분산하고, 표준을 시행하고, 사람들의 신뢰를 회복해야합니다. – 나라야나 머티

인도는 독립 이후 많은 발전이 있었던 것으로 알려져 있지만 동시에 여러 단계에서 실패했습니다. 이러한 모든 실패를 시정하고 모두에게 동등한 기회를 제공하는 문명 사회를 만드는 것은 미래 세대의 책임입니다. – 나라야나 머티

실패로부터 빠른 교훈을 배우는 것이 매우 중요하고, 실패의 증상을 아주 일찍 인식하는 것이 매우 중요하며, 아이디어에 너무 집착하지 않는 것이 매우 중요합니다. 아이디어를 언제 포기해야하는지 알아야합니다. – 나라야나 머티

부유 한 나라와 가난한 나라가 세계 무역에 모이면 조만간 가난한 나라의 생활 수준이 부유 한 나라의 생활 수준으로 올라갈 것이라는 것은 잘 입증 된 경제학입니다. – 나라야나 머티

종종 저는 성공의 속성에 대해 질문을 받았으며, 기업가로서 성공하려면 두 가지 속성이 필요하다고 말했습니다. 하나는 용기, 둘째, 행운입니다. – 나라야나 머티

민주주의의 원칙은 장점과 능력에 따라 선택된 소수의 대표자들을 통해 대다수의 시민들이 권력을 위임하는 것입니다. – 나라야나 머티

세계는 인도가 정치와 경제 문제를 해결하는 리더 중 하나가되기를 기대합니다. 인도는 대부분의 주요 다자간 심의에서 높은 순위에 있습니다. 인도의 말은주의와 진지함으로 들립니다. – 나라야나 머티

우리는 1970 년대와 80 년대에 세계가 본 것과 같은 인도가 아닙니다. 따라서 우리는 우리가 놓인 받침대에 따라 살 책임이 있습니다. – 나라야나 머티

사람들이 부자가 될 때, 그들은 이러한 부를 얻은 맥락, 즉 평범한 사람들의 맥락에서 스스로를 차단합니다. 그들은 자신이 사회의 일부라는 것을 잊습니다. – 나라야나 머티

인도의 IT 기업은 생산성과 업무 품질을 향상시켜 미국에서 업무를 훨씬 더 효율적으로 만들었습니다. 우리는 미국 기업에 충분한 가치를 부여하는 데 도움을주었습니다. – Narayana Murthy

미국이 오늘날과 같은 확실한 초강대국이 되었다면 그것은 주로 운송, 농업, 첨단 산업, 의학 등의 분야에서 기술 때문이었습니다. – Narayana Murthy

성능은 인정으로 이어집니다. 인정은 존중을 가져옵니다. 존중은 힘을 강화합니다. 권력의 순간에 겸손과 은혜는 조직의 존엄성을 높여줍니다. – 나라야나 머티

가장 친한 친구에게 말할 인용문