87+ 최고의 Jeff Bezos 명언 : 독점 선택

제프리 프레스턴 베조스 미국 기술입니다 기업가 , 투자자, 박애주 의자 및 전자 상거래 개척자. 그는 설립자 겸 CEO The Washington Post의 소유주이자 우주 탐사 회사 인 Blue Origin의 창립자 인 Amazon의 영감을주는 Jeff Bezos의 인용문은 당신이 크게 생각하도록 격려하고 당신을 위대하고 멈출 수 없게 만듭니다.

검색하는 경우 비즈니스 리더의 강력한 인용문 말하고 싶은 내용을 완벽하게 캡처하거나 자신에게 영감을주고 싶을 때 놀라운 컬렉션을 살펴보세요. Elon Musk 인용구 , 영감을주는 빌 게이츠 따옴표 , 및 유명한 워렌 버핏 명언 .

Jeff Bezos 최고 명언

혁신하려면 기꺼이 오해를 받아야합니다. – 제프 베조스

경쟁 업체가 우리에게 계속 집중하면서 고객에게만 집중할 수 있다면 궁극적으로 괜찮을 것입니다. – 제프 베조스

대부분의 경우 올바른 사람은 마음을 자주 바꾸는 사람입니다. – 제프 베조스

사람들이 저지르는 큰 실수 중 하나는 자신에게 관심을 갖도록하는 것입니다. 당신은 당신의 열정을 선택하지 않습니다. 당신의 열정이 당신을 선택합니다. – 제프 베조스

수완이 부족한 사람들과 어울리기에는 인생이 너무 짧습니다. – 제프 베조스

대규모 발명을하려면 다음 세 가지를 기꺼이해야합니다. 기꺼이 실패 할 용의가 있어야하며, 장기적으로 생각할 용의가 있어야하고, 오랫동안 오해를받을 용의가 있어야합니다. . – 제프 베조스

우리는 모든 사업이 우리의 매출과 이익에 긍정적 인 영향을 미칠 것으로 기대합니다. 수익성은 우리에게 매우 중요합니다. 그렇지 않으면이 사업에 참여하지 않을 것입니다. – 제프 베조스

훌륭한 경험을 구축하면 고객이 서로에 대해 이야기합니다. 입소문은 매우 강력합니다. – 제프 베조스

진정으로 고객에 집착한다면 많은 오류를 다룰 것입니다. – 제프 베조스

위험한 것은 진화하지 않는 것입니다. – 제프 베조스

가장 중요한 것은 고객에게 집착하는 것입니다. 우리의 목표는 지구에서 가장 고객 중심적인 회사가되는 것입니다. – 제프 베조스

무엇보다도 고객과 협력하십시오. 그들이 이길 때이기십시오. 그들이 이길 때만 승리하십시오. – 제프 베조스

우리의 전제는 많은 승자가 될 것이라는 것입니다. 승자가 전부가 아닙니다. 다른 사람들은 우리가 이기기 위해 잃을 필요가 없습니다. – 제프 베조스

모든 기업은 영원히 젊어 야합니다. 당신의 고객층이 당신과 함께 늙어 간다면 당신은 Woolworth입니다. – 제프 베조스

경쟁자가 아닌 고객에 집착합니다. – 제프 베조스

시간과 에너지를 보낼 곳은 인생에서 내리는 가장 중요한 결정 중 하나입니다. – 제프 베조스

답을 미리 알고있는 일만하면 회사는 사라집니다. – 제프 베조스

인터넷은 꽤 멋지지만 물리적 세계는 역대 최고의 매체입니다. – 제프 베조스

기업가는 오랜 기간 동안 기꺼이 오해받을 수 있어야합니다. – 제프 베조스

영리하기보다는 친절하기가 더 어렵습니다. – 제프 베조스

고객이 필요로하는 것을 결정하고 거꾸로 작업하십시오. – 제프 베조스

고객이 실제 세계에서 불행하게 만들면 각자 친구에게 말할 수 있습니다. 인터넷에서 고객을 불행하게 만들면 그들은 각자 친구에게 말할 수 있습니다. – 제프 베조스

당신의 모든 것은 당신의 선택에서 비롯됩니다. – 제프 베조스

우리는 경쟁자를보고, 그들로부터 배우고, 그들이 고객을 위해하고있는 일을보고 가능한 한 많이 복사합니다. – 제프 베조스

귀하의 브랜드는 귀하가 방에 없을 때 사람들이 귀하에 대해 말하는 것입니다. – 제프 베조스

창의력을 발휘하려면 기꺼이 실패해야합니다. – 제프 베조스

비즈니스에서 자주 묻는 질문은 왜? 좋은 질문입니다.하지만 똑같이 유효한 질문은 왜 안되나요? – 제프 베조스

우리는 생존 모드에있을 수 없습니다. 우리는 성장 모드에 있어야합니다. – 제프 베조스

소매업에서 가장 중요한 세 가지는 위치, 위치, 위치입니다. 소비자 비즈니스에서 가장 중요한 세 가지는 기술, 기술, 기술입니다. – 제프 베조스

저는 아마존이 성공한 이유 중 하나가 경쟁사에 집착하지 않기 때문이라는 강한 믿음을 가지고 있습니다. 대신 우리는 고객에게 집착합니다. – 제프 베조스

가장 똑똑한 사람들은 자신이 이미 해결했다고 생각한 문제를 재고하면서 지속적으로 이해를 수정하고 있습니다. 그들은 새로운 관점, 새로운 정보, 새로운 아이디어, 모순 및 자신의 사고 방식에 대한 도전에 열려 있습니다. – 제프 베조스

당신이하는 모든 일이 3 년 기간 동안 작업해야한다면, 당신은 많은 사람들과 경쟁하고있는 것입니다.하지만 7 년 기간 동안 기꺼이 투자한다면, 이제는 분수와 경쟁하고있는 것입니다. 그렇게 할 의사가 거의 없기 때문입니다. 시간의 지평을 늘리는 것만으로도 결코 추구 할 수없는 노력에 참여할 수 있습니다. Amazon에서 우리는 5 ~ 7 년 안에 일하는 것을 좋아합니다. 우리는 기꺼이 씨앗을 심고 자라게합니다. 우리는 매우 고집 스럽습니다. 우리는 비전에 집착하고 세부 사항에 유연하다고 말합니다. – 제프 베조스

우리는 도구를 바꾼 다음 도구를 바꿉니다. – 제프 베조스

영리함은 선물입니다. 친절 함은 선택입니다. 선물은 쉽기 때문에 결국 주어집니다. 선택은 어려울 수 있습니다. – 제프 베조스

회사의 브랜드는 사람에 대한 평판과 같습니다. 어려운 일을 잘함으로써 명성을 얻습니다. – 제프 베조스

나는 사람들을 인터뷰하고 다른 사람을 고용하는 것보다 아무도 고용하지 않습니다. – 제프 베조스

당신의 선물이 아니라 당신의 선택을 자랑스럽게 여기십시오. – 제프 베조스

경쟁자 중심이라면 경쟁자가 무언가를 할 때까지 기다려야합니다. 고객 중심이되면 더 개척 할 수 있습니다. – 제프 베조스

장기적으로 생각한다면 나중에 후회하지 않을 좋은 인생 결정을 내릴 수 있습니다. – 제프 베조스

오늘 제가 말씀 드리고 싶은 것은 선물과 선택의 차이입니다. 영리함은 선물입니다. 친절 함은 선택입니다. 선물은 쉽습니다. 결국 선물이 주어집니다. 선택은 어려울 수 있습니다. 조심하지 않으면 선물로 자신을 유혹 할 수 있으며 그렇게하면 선택에 해가 될 수 있습니다. – 제프 베조스

실패하면 후회하지 않을 것임을 알았지 만 후회할 수있는 것은 시도하지 않는 것입니다. – 제프 베조스

전자 메일에는 인간의 공손함 유전자를 끄는 마법 같은 능력이 있습니다. – 제프 베조스

나는 제 3 세계 교도소에서 나를 구출 할 수있는 여성을 원했습니다. 수완이 부족한 사람들과 어울리기에는 인생이 너무 짧습니다. – 제프 베조스

사실 기반 결정의 가장 큰 장점은 계층 구조를 무시한다는 것입니다. – 제프 베조스

발명은 본질적으로 파괴적입니다. 항상 이해하고 싶다면 새로운 일을하지 마세요. – 제프 베조스

우리는 비전을 고집합니다. 우리는 세부 사항에 유연합니다…. – 제프 베조스

열심히 일하고, 즐기고, 역사를 만드세요 – Jeff Bezos

우리는 고객을 파티에 초대 된 손님으로보고 우리가 호스트입니다. 고객 경험의 모든 중요한 측면을 조금 더 개선하는 것이 매일 우리의 임무입니다. – 제프 베조스

비난을 받고 싶지 않다면 세상에 새로운 일을하지 마세요. – 제프 베조스

당신이 알고있는 일만하기로 결정했다면, 당신은 많은 기회를 테이블에 남겨 둘 것입니다. – 제프 베조스

효과가 있다는 것을 알고 있다면 실험이 아닙니다. – 제프 베조스

모든 기업의 죽음은 과거를 영화 롭게하는 것입니다. – 제프 베조스

구시대에서 당신은 훌륭한 서비스를 구축하는 데 시간의 %를, 그것에 대해 소리 치는 데 시간의 %를 바쳤습니다. 새로운 세계에서 그것은 반전됩니다. – 제프 베조스

문화는 초기 사람들로부터 진화하기 때문에 그렇게 많이 계획되지 않았습니다. – 제프 베조스

호기심을 사로 잡는 무언가, 선교사 인 무언가로 자신을 배치하세요. – 제프 베조스

항상 명백한 것을 확실히 파악하십시오. – 제프 베조스

사업이 계속 축소 될 수는 없습니다. 그것은 무관심이 시작되기까지 너무 오래 지속될 수 있습니다. – Jeff Bezos

회사로서 우리의 가장 큰 문화적 강점 중 하나는 발명을하면 혼란을 겪게 될 것이라는 사실을 받아들이는 것입니다. – 제프 베조스

제가 Amazon.com을 차별화하기를 바라는 것 중 하나는 우리가 쉬운 비유를 무시하는 회사가 계속된다는 것입니다. 이를 위해서는 많은 혁신이 필요하고 혁신에는 많은 무작위 걷기가 필요합니다. – 제프 베조스

단단한 상자에서 벗어나는 유일한 방법 중 하나는 탈출구를 만드는 것입니다. – 제프 베조스

반짝이는 것은 지속되지 않기 때문에 회사는 반짝이는 것에 중독되어서는 안됩니다. – 제프 베조스

사업의 세부 사항을 이해하지 못하면 실패 할 것입니다. – 제프 베조스

프로세스를 높이기 위해 일하는 회사와 프로세스를 낮추기 위해 일하는 회사의 두 종류가 있습니다. – 제프 베조스

우리는 사람들이 우리 장치를 구입할 때가 아니라 우리 장치를 사용할 때 돈을 벌기를 원합니다. – 제프 베조스

최고의 고객 서비스는 고객이 귀하에게 전화 할 필요가없고 귀하와 이야기 할 필요가없는 경우 작동하는 것입니다. – 제프 베조스

당신의 마진은 나의 기회입니다. – 제프 베조스

비즈니스에서 위험한 것은 진화하지 않는 것입니다. – 제프 베조스

발견에는 항상 우연이 수반됩니다. – 제프 베조스

친절은 선택입니다. – 제프 베조스

완고하지 않으면 너무 빨리 실험을 포기하게됩니다. 융통성이 없으면 벽에 머리를 두드리게되고 해결하려는 문제에 대한 다른 해결책을 찾지 못할 것입니다. – 제프 베조스

우리는 고객 경험에 레이저처럼 집중 해 왔으며 이는 정말로 중요합니다. – 제프 베조스

절약은 혁신을 주도합니다. – 제프 베조스

경쟁 업체는 우리에게 집중하고 우리는 고객에게 집중합니다. – 제프 베조스

옳은 사람들은 종종 마음을 바꿉니다. – 제프 베조스

저에게 동기를 부여하는 것은 매우 일반적인 형태의 동기입니다. 즉, 다른 사람들이 저를 믿고 있기 때문에 동기 부여가 매우 쉽습니다. – 제프 베조스

세상이 당신 주위로 변하고 그것이 당신에게 불리하게 변할 때, 예전에 꼬리 바람이었던 것이 이제는 머리 바람입니다. 불평은 전략이 아니기 때문에 당신은 그것에 기대어 무엇을해야할지 알아 내야합니다. – 제프 베조스

인내심, 끈기, 세부 사항에 대한 집착. – 제프 베조스

우리가해야 할 일은 항상 미래를 바라 보는 것입니다. – 제프 베조스

당신은 게 으르거나 무능합니까? – 제프 베조스

수익성은 우리에게 매우 중요합니다. 그렇지 않으면이 사업에 참여하지 않을 것입니다. – 제프 베조스

책처럼 고도로 발전된 것을 가져 와서 개선하는 것이 너무나 야심적입니다. – 제프 베조스

인간의 두뇌는 놀라운 패턴 매칭 기계입니다. – 제프 베조스

다른 사람의 사용자 인터페이스에 내 창의력을 사용하고 싶지 않습니다. – 제프 베조스

이것은 우리가 해본 것보다 더 클 가능성이 있습니다. – 제프 베조스

온라인에서 판매되지 않는 상품을 찾기가 어렵습니다. – 제프 베조스

나는 믿고 싶다. – 제프 베조스

비전에는 고집을 부리지 만 세부 사항에는 유연합니다. – 제프 베조스

여자에게 온라인으로 물어 보는 최고의 질문