75+ Best Boss Quotes : 독점 선택

보스 사람들이 직장을 사랑하거나 떠나는 주된 이유가되는 경우가 많습니다. 영감을주는 보스 인용문은 평소보다 조금 더 깊이 생각하고 관점을 넓히도록 장려합니다.

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가장 유명한 보스 인용문

불가능한 일을 완수한다는 것은 상사 만이 그것을 당신의 정규 업무에 추가한다는 것을 의미합니다. – 더그 라슨

최고 경영자는 자신이 원하는 일을 할 좋은 사람을 뽑을 수있을만큼 감각이 있고, 그들이하는 동안 그들과 간섭하지 않도록 자제하는 사람입니다. – 시어 도어 루즈 벨트

점점 더 경영진의 역할은 업무를 조직하는 것이 아니라 열정과 목적을 지시하는 것입니다. – Greg Satell

계급은 특권을 부여하거나 권력을 부여하지 않습니다. 그것은 책임을 부과합니다. – 피터 F. 드러커

선생님이 강하다고 생각되면 상사가 될 때까지 기다리십시오. 그는 재임 기간이 없습니다. - 빌 게이츠

좋은 관리는 모든 사람이 문제를 해결하고 처리하기를 원할 정도로 문제를 매우 흥미롭게 만들고 해결책을 건설적으로 만드는 기술입니다. – 폴 호켄

대부분의 경우 좋은 상사가된다는 것은 재능있는 사람들을 고용 한 다음 그들의 길에서 벗어나는 것을 의미합니다. – 티나 페이

모든 상사는 일꾼으로 시작했습니다. – 무사 라핫

보스는 리더가 열정을 불러 일으키는 두려움을 불러 일으킨다. – 존 C. 맥스웰

우리 집에서 나는 상사이고 아내는 의사 결정자 일뿐입니다. - 우디 앨런

좋은 관리는 모든 사람이 문제를 해결하고 처리하기를 원할 정도로 문제를 매우 흥미롭게 만들고 해결책을 건설적으로 만드는 기술입니다. – 폴 호켄

좋은 상사는 그의 부하들이 생각보다 더 많은 능력을 가지고 있다는 것을 깨닫게하여 그들이 할 수있는 것보다 일관되게 더 나은 일을 할 수 있도록합니다. – 찰스 어윈 윌슨

보스는있을 수 있지만 리더는 누구든지 될 수 있습니다. – Ameya Agrawal

그는 대부분의 책임을 맡도록 부하 직원을 훈련시키기 전까지는 진정한 상사가 아닙니다. – Ken Blanchard

좋은 상사는 레벨, 직함 또는 직위에 관계없이 함께 일하는 사람들로부터 배울 수도 있다는 것을 알고 있습니다. 학습은 지속적인 습관이며 훌륭한 상사가 보여주는 최고의 교훈 중 하나입니다. – 바이런 풀 시퍼

재능은 승수입니다. 더 많은 에너지와 관심을 투자할수록 더 많은 수익을 얻을 수 있습니다. 최선을 다하는 시간은 아주 간단하게 가장 생산적인 시간입니다. – 마커스 버킹엄

리더는 타인과 공감할 수있을만큼 가까워 야하지만 동기를 부여 할만큼 앞서 있어야합니다. – 존 C. 맥스웰

너무 많은 회사가 사람이 서로 바뀔 수 있다고 생각합니다. 진정한 재능을 가진 사람들은 결코 그렇지 않습니다. 그들은 독특한 재능을 가지고 있습니다. 그러한 사람들은 자신에게 적합하지 않은 역할을 강요받을 수 없으며 그렇게해서는 안됩니다. 효과적인 리더는 위대한 사람들이 자신이하도록 태어난 일을 할 수 있도록합니다. – 워렌 G. 베니스

사장님이 일찍 떠나지 않는 한 그의 시간보다 앞서가는 사람은 없습니다. – 그루 초 마르크스

명령이있는 보스가 아니라 사다리가있는 리더가 되십시오. – Debasish Mridha

진짜 상사를 찾는 방법은 누가 변호사를 고용하는지 알아내는 것입니다. – David Weinbaum

성공적인 경영의 비결은 당신을 미워하는 다섯 남자를 결심하지 않은 네 남자로부터 멀리하는 것입니다. – 케이시 스텐 겔

위대한 관리자 나 지도자는 하늘에서 타락한 적이 없으며 상속받지 않았습니다. – 톰 노스 업

황금률,‘대접 받고 싶은대로 사람을 대하라’를 기억하십니까? 최고의 관리자는 매일 황금률을 어 깁니다. 그들은 당신이 대우 받고 싶은대로 사람들을 대하지 않는다고 말할 것입니다. 이것은 모든 사람이 당신과 같은 심리적 산소를 호흡한다고 가정합니다. 예를 들어, 당신이 경쟁적이라면 모든 사람이 비슷하게 경쟁해야합니다. 대중 앞에서 칭찬을 받고 싶다면 다른 사람들도해야합니다. 모두가 마이크로 매니지먼트에 대한 당신의 증오를 공유해야합니다. – 마커스 버킹엄

어떤 사람들이 말처럼 일하는 유일한 경우는 보스가 말을 타는 것입니다. – 가브리엘 히터

보스의 속도는 팀의 속도입니다. – 리 이아 코카

좋은 매니저는 자신의 경력이 아니라 자신을 위해 일하는 사람들의 경력에 대해 걱정하는 사람입니다. – H. S. M. 번즈

리더가되는 것과 보스가되는 것에는 차이가 있습니다. 둘 다 권위를 기반으로합니다. 보스는 맹목적인 순종을 요구하며 리더는 이해와 신뢰를 통해 권위를 얻습니다. – 클라우스 발 켄홀

상사를 비난하지 마십시오. 그는 충분한 문제가 있습니다. – 도널드 럼스펠드

업무를 수행하는 데 필요한 것은 관리 과정에서 배우지 않습니다. 이는 주로 경험, 적절한 태도 및 상식의 문제입니다.이 중 어느 것도 교실에서 가르 칠 수 없습니다. 인간의 경험은 조직이나 관리 시스템이 아닌 사람이 일을 완수한다는 것을 보여줍니다. – Hyman G. Rickover

일찍이 여러 분야에있는 것보다 더 똑똑하고 자격을 갖춘 사람들을 고용해야한다는 것을 깨달았고 많은 의사 결정을 내려야했습니다. 얼마나 힘든지 말씀 드릴 수 없습니다. 하지만 주변 사람들에게 자신의 가치를 각인했다면, 그들이 올바른 행동을하도록 감히 믿을 수 있습니다. – 하워드 슐츠

어디에서나 보스가되는 것은 외롭다. 대부분 남성의 세계에서 여성 보스가되는 것은 특히 그렇습니다. – 앨리슨 곰메

명령하기 전에 순종하는 법을 배우십시오. – 솔론

자신의 차를 운전하고 자신의 운명의 보스가되는 것은 언제나 큰 영광입니다. – Mehmet Murat ildan

누군가를 당신의 상사로 받아들이지 않는 한 아무도 당신의 상사가 될 수 없습니다. – Mehmet Murat ildan

리더십의 세 가지 'C'는 배려, 배려, 예의입니다. 모든 사람에게 예의를 갖추십시오. – Brian Tracy”

당신의 삶을 비참하게 만드는 것은 당신이 해고하는 사람들이 아닙니다. 당신이 아닌 사람들입니다. – 딕 그 로트

당신이 규칙을 만들 때마다 당신은 선택을 앗아 가고, 그 모든 조명 적 영향과 함께 선택은 학습의 원동력이됩니다. – 마커스 버킹엄

좋은 매니저는 자신의 경력이 아니라 자신을 위해 일하는 사람들의 경력에 대해 걱정하는 사람입니다. – H. S. M. 번즈

리더는 타인과 공감할 수있을만큼 가까워 야하지만 동기를 부여 할만큼 앞서 있어야합니다. – 존 C. 맥스웰

대부분의 경우 좋은 상사가된다는 것은 재능있는 사람들을 고용 한 다음 그들의 길에서 벗어나는 것을 의미합니다. – 티나 페이

보스는 한 명뿐입니다. 고객. 그리고 그는 단순히 다른 곳에서 돈을 쓰면 회사의 모든 사람을 회장으로부터 해고 할 수 있습니다. – 샘 월튼

직책이나 직위가 없어도 사람들이 자발적으로 따라갈 리더가 되십시오. – 브라이언 트레이시

좋은 리더는 자신의 책임의 몫보다 조금 더 많이, 신용의 몫보다 조금 더 적게받는 사람입니다. – 존 C. 맥스웰

리더는 강제가 아닌 모범으로 이끈다. – 손자

혁신은 보유한 R & D 비용과는 상관이 없습니다. 애플이 맥을 내놓았을 때 IBM은 R & D에 적어도 100 배 이상을 투자하고있었습니다. 돈에 관한 것이 아닙니다. 그것은 당신이 가진 사람들과 당신이 어떻게 인도되는지에 관한 것입니다. – 스티브 잡스

몇 가지 핵심 목표에 초점을 맞 춥니 다.…해야 할 일은 세 가지뿐입니다. 나는 적절한 사람을 선택하고, 적절한 수의 달러를 할당하고, 빛의 속도로 한 부서에서 다른 부서로 아이디어를 전달해야합니다. 그래서 저는 정말로 문지기이자 아이디어의 전달자가되는 사업을하고 있습니다. – 잭 웰치

보스와 리더의 차이점을 기억하세요. 리더가“가자!”라고 말합니다. – E.M. Kelly”

하루에 8 시간 일하면 결국 상사가되어 하루에 12 시간 일할 수 있습니다. – 로버트 프로스트

사장님이 '가서 꼭하세요.'라고 말합니다. 리더가 '가자. 보스는 사람들의 리더를 제어합니다. – Israelmore Ayivor

당신은 상사를 위해 일하는 돈을 벌지 못할 것입니다. – Jeannette Walls

항상 직업을 가질 방법을 아는 사람. 왜 항상 그의 상사가되는지를 아는 사람 – Diane Ravitch

리더는 무력이 아닌 모범으로 이끈다 – 손자

사람들은 리더와 보스의 차이를 묻습니다. 리더가 리드하고 보스가 운전합니다 – Theodore Roosevelt

전통적인 경영의 정의는 사람을 통해 일을하는 것이지만, 실제 경영은 일을 통해 사람을 발전시키는 것입니다. – 아가 하산 아베 디

훌륭한 관리자의 네 가지 핵심은 다음과 같습니다. (1) 누군가를 선택할 때 단순히 경험, 지능 또는 결단력이 아닌 재능을 선택합니다. (2) 기대치를 설정할 때 올바른 단계가 아닌 올바른 결과를 정의합니다. (3) 누군가에게 동기를 부여 할 때, 그들은 약점이 아닌 강점에 집중합니다. (4) 누군가를 개발할 때, 그들은 단순히 사다리의 다음 단계가 아니라 적합한 핏을 찾도록 도와줍니다. – 마커스 버킹엄

리더가된다는 것은 사랑하는 사람들이 당신을 매일 조금씩 미워하게 만드는 것입니다. – 패트릭 네스

리더는 그가 존재한다는 사실을 사람들이 거의 알지 못할 때 가장 좋습니다. – 위터 빈너

좋은 상사는 내 불만을 참아 내면서도 매일 나에게 인사 할 수있는 사람이다. – 바이런 푸시 퍼

위대한 관리자 나 지도자는 하늘에서 타락한 적이 없으며 상속받지 않았습니다. – 톰 노스 업

보스는 두려움, 리더 자신감을 만듭니다. 보스는 리더가 실수를 바로 잡는 비난을 고친다. 보스는 리더가 질문하는 모든 것을 알고 있습니다. 보스는 힘든 일을 리더로 만든다. – 러셀 H. 유잉

리더십의 진정한 테스트 중 하나는 문제가 비상이되기 전에 인식하는 능력입니다. – Arnold Glasow

당신의 진짜 상사는 당신의 모자 아래에서 걸어 다니는 사람입니다. – 나폴레옹 힐

상사가 저지를 수있는 최악의 실수는 '잘 했어'라고 말하지 않는 것입니다 – John Ashcroft

상사를 놀라게하는 것보다 뉴스를 직접 전달하는 것이 항상 좋습니다. – 메리 체니

대부분의 상사는 자신의 힘이 위협이나 제재보다 직원의 규정 준수에 더 의존한다는 것을 본능적으로 알고 있습니다. – Bartolme, Fernanda

리더는 다른 사람들의 미래를 살며 영감을주기 때문에 영향력이 있습니다. – Aniekee Tochukwu Ezekiel

당신이 잊고 있다면 모든 상사는 뼈와 살로 만들어진 또 다른 인간이며 그의 에고가 쓰다듬어지면 그것을 좋아합니다. – Abhishek Ratna